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  地产公司投资拓展岗好还是资本运作岗好?

  房地产行业的核心部门是哪些?投资拓展与营销企划哪个前景更好些呢?

  地产投资拓展专员是干什么的?

  关键词:地产基金投资拓展

  地产公司投资拓展岗好还是资本运作岗好?

  小白很乐意为您回答你这个问题:

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  在区分两个岗位孰先孰后之前,首先我们得明白,这两个岗位的岗位性质。

  投资拓展岗,可以直观理解为“先锋”。这是地产公司最前端的岗位,所有的工作运作都得靠前期投资拓展的拿地,拿到地后才有后续岗位的运作,可见其重要的作用。他的主要职责是全面负责地产投资项目的开发、管理以及“投后”风险的控制,以确保投资活动的有效性和可控性。直白点,就是拿地,拿项目,争取拿有效的好项目;

  资本运作岗,可以直观理解为“政委”。其主要职责是对资本市场动态进行分析和跟踪,结合公司及项目情况,债券基金排行提报资本运作策略,债券基金排行支持公司决策;对投资项目的经济效益的参与评价,对再投资或收回投资及方法提出方案。

  这样比较而言,可以看出投资拓展岗偏前端,类似于冲锋陷阵作用,更容易产生绩效,拿到地就是成绩;而资本运作岗偏向政委角色,运筹帷幄,协助决策层出谋划策,更倾向于策略类岗位,绩效产出不如投资拓展岗明显。

  至于哪个岗位好,各有千秋,关键看自身的专业与本岗位匹配度、兴趣爱好。如果你渴望征战地产沙场、冲锋陷阵,那么建议你选择投资拓展岗;如果你喜欢运筹帷幄、指点江山,那么不如从事资本运作岗。

   房地产行业的核心部门是哪些?投资拓展与营销企划哪个前景更好些呢?

  针对房地产行业核心部门是哪些?投资拓展和营销企策哪一个前景会更好些?这个问题,我的观点如下:

  第一,对于一个房地产开发公司来说,常规的组织机构配置有以下几个部门:前期开发部、工程项目部、投资预算部、营销策划部、财务部、采购部、总经办(或行政人事部),有些大的品牌房地产开发商还有个“规划设计部”。

  第二,如果就房地产行业核心部门来说,相对来说有三个部门:前期开发部、工程项目部、营销策划部。

  第三,题主问到“投资拓展部和营销策划部”哪一个部门,更有发展前景这个问题,这个问题因人而异,根据自己能力和条件来决定的,而不是你随意以想象而选择的。因为这两个部门跨领域、跨专业比较厉害,不是一般人能够随意驾驭或切换。这个主要看你自己特长在哪里,就选择哪个部门。如果你特长不在你所选择的部门,哪怕这个部门前景更好,对你来说也毫无意义,因为那不是你的“菜”。

  
 

  
 

  
 

   地产投资拓展专员是干什么的?

  1、房地产投资拓展岗位是干嘛的?

  投资岗全称又为投资拓展岗,具体职能为负责为企业履行拿地的职责,我们都知道房地产行业是一个高度依赖土地的行业,没有土地就没办法进行后续的开发,尤其是在现今优质土地越来越少,竞争越来越激烈的市场背景下,优质土地的储备成为了各大房企战略制定的重中之重(近年来频频地王现象足以说明)。债券基金排行巧妇难为无米之炊嘛!投资拓展部无论是在任何一家房企或是房企里的任何一个区域公司大多均由大Boss直接管理,因此说投资岗为任何一家房企的核心岗位毫不夸张。

  2、房地产投资拓展岗的工作内容有哪些?

  各大企业投资岗的工作内容大体相同。

  ①土地信息

  干投资的第一步便是要获取土地信息。获取途径主要有集团/政府/合作单位直接推荐,通过个人资源获得信息,还有一种笨办法就是通过城市的排查进行获得。现在在大型房企里面,土地信息很多都由集团或公司领导直接给到你,对于一个刚毕业的学生或是入行不深的人是很难获取到优质的土地信息的,可以说资源及人脉在这一环节中扮演着极其重要的角色。现在市场上有很多所谓的串串,即是通过倒卖土地信息来获取收益的,但层级较低的串串多是不靠谱的,推荐的土地或项目资源也多不靠谱。城市排查的方法虽然比较笨,但一般来说效果还是不错,这个方法即是指你在城市当中看到一块空地,通过各种关系去寻求这块土地信息的归属方,进而去寻求下一步的合作。

  总的说来,这一步是投资拿地最关键的一步,只有获取好的土地信息才有可能获取到优质土地,这也是极其考验公司和个人的人脉资源的。

  ②项目踏勘

  获取到土地信息以后,就要动身前往目标地块进行踏勘。踏勘主要包括去熟悉地块所在的城市、区位,并了解地块的现状(有无高压线等不利因素,有条件可以启用无人机),通过踩盘去了解周边项目的产品及销售去化情况,必要的时候还可以去拜访一下当地的政府或者做做客户访谈,侧面打听一下当地人对于这个区位甚至是这个地块的看法。这一步主要是采集地块的信息,越详细越好,以便用于后序的分析所用。

  ③项目研判

  信息采集回来后,一般都要写一个项目研判报告。怎么写呢?刚入行时往往不知从和说起,怎样才能判断这个地块好不好?有没有项目成功的可能性?做得多了,总结出来一般也就是从以下几个方面去思考:城市分析、区位分析、市场分析、项目分析。城市分析主要看几个指标:GDP、城区户籍人口/常住人口、三产比例、人均可支配收入、汽车保有量等等,判断一下这个城市的基本面。区位分析就很好理解了,李嘉诚常说区位、区位、区位,好的区位意味着项目也就成功一半了。市场分析主要时判读当地房地产市场的库存去化情况,债券基金排行如库存周期还有多少年?当地热销的产品户型时什么?销售价格如何?等等,分析以后你就应该去思考这个市场有没有自己公司进入这座城市的机会。最后便时项目分析,主要时看项目内有无高压线、拆迁、地质情况已经土石方量是不是很大等不利因素。

  这样分析下来,作为一名合格的投资人员你心里也应该能大致得出结论,判断这个项目能不能做了~

  ④营销市调

  你觉得这个项目初步判断可做以后,向领导汇报争取立项,立项同意以后便可以深入跟进这个项目了,如何才叫深入跟进这个项目?那就得叫上公司各个专业版块的同事专业的来分析各专业条线的问题。比如这一步你需要叫上营销部的同事前往目标地块进行专业的市场调研(简称市调),他们会更深入地对目标地块所在区位所有的竞品进行踩盘了解,最终会形成专业报告。详细分析这座城市的市场库存、去化周期、产品建议、售价建议、客户来源等。

  ⑤设计强排

  这个时候设计部的大神便可以登场了,设计部同事拿到红线图及地形图(投资提供)以及营销部同事提供的产品建议(会详细罗列建什么样的产品,高层、洋房、债券基金排行别墅各建多少体量;户型有哪些等),进行设计方案强排,最终得出本项目的最终规划指标。

  ⑥投资测算

  你拿到设计给出的规划指标以后,便可以根据公司的成本数据以及营销给出的销售数据进行投资测算了,当然这中途会要求成本、营销、财务、设计各专业版块的支持。最终便可以得出各大公司比较关心的两大指标:项目净利率、IRR。各个公司对这两个指标的要求往往不同,一般来说项目净利率的要求行业内普遍在10%-20%左右。

  ⑦集团评审

  投资测算出来,项目净利率及IRR都满足公司基本要求以后,便可以准备相应的资料前往集团进行评审了。最终获得相应的项目授权价。

  ⑧拿地程序

  集团评审通过以后,就可以进入实际的拿地程序了。招拍挂项目就准备进入招拍挂程序,合作收并购项目就准备进入最终的收并购程序。

  3、投资岗的发展路径

  个人认为投资拓展岗的职业发展路径主要有三条:

  如果一直想从事房地产行业:

  ①若一直从事投资:投资专员-投资主管-投资经理-投资总监-投资副总裁

  ②若想做项目总:投资专员干1-2年升至主管或者经理后,转岗至运营工作1-2年,再转岗至项目做报建/工程,升项目副总分管报建/工程,最终升项目总。

  如果不一定想一辈子都做房地产,我提供第三条路径:

  房地产投资干3-5年升到投资经理/总监以后,跳槽到偏财务投资的金融机构,负责不动产投资方向,我想这也是一条光明大道。

  4、投资拓展岗需要什么样的能力?

  做一个思维导图可能看得比较清楚一些:

  投资拓展岗是一个非常综合的岗位,对从业者的要求也非常高。

  ①首先是专业能力:从上面的工作内容可以看出,如果要做一个合格的投资人员,你必须要懂营销、设计、财务、成本、法务、税务等,不懂这些专业版块的基本内容无法和横向部门沟通!不懂营销无法和别人谈市场、不懂设计无法和别人谈方案、不懂财税无法和别人谈现金流及交易风险!

  ②其次了解政策:既包括房地产政策、也包括其他经济政策;既包括你所在城市的地方性政策,也包括国际宏观政策。

  ③善于沟通:投资工作中你所接触的人太多,你一方面要和横向的营销、设计、成本、财务、法务等部门沟通,同时还要不停地与政府及合作方周旋谈判,不善表达的人很难hold住。

  ④讲究工作方法:协调如此多人来共同做好一件事情,如何保证各部门不相互推诿责任?项目推进过程中遇到瓶颈如何突破?工作繁繁锁锁如何替身效率?等等这些都需要你有一个好的工作方法。

  ⑤会写PPT:不仅要会写,而且还要非常牛逼!

  ⑥坚持运动:投资人员出差多,工作忙碌。但身体是革命的本强,没有强健的身体很难胜任这样一份工作。

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